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  • 祁县43户玻璃器皿企业全部复工复产“加速度” 一手抓防控,一手抓生产。近日来,祁县按照中央、省、市统一安排部署,在做好疫情防控的前提下积极支持和推动玻璃器皿产业复工复产“加速度”,争取把耽误的时间夺回来,力争如期实现全年目标任务。截至目前,祁县43户玻璃器皿生产企业已全部复工,共有在企人员5000余人。玻璃器皿是祁县的支柱产业之一。为帮助玻璃器皿企业尽快复工复产,祁县工信部门制定了10有基础要求,设计了企业法人承诺书和职工个人承诺书模板供企业参考。凡是具备10有条件的企业,都可以申请复工。该县印发了企业复工防控指南,分发到43户玻璃企业。开通企业复工在线监测平台,为企业提供复工申请、员工健康、货运申请、视频会议、智能打卡等多项网上办公服务。对复工后的企业,县工信部门积极协调有关部门帮助企业畅通运输渠道、保障防控物资供应,组织下属单位及各乡镇(城区)开展联防联控,签订《疫情防控承诺书》督促企业落实好各项防控措施,让企业安全有序复工复产。祁县不仅是国家历史文化名城,也是全国最大的人工吹制玻璃器皿生产出口基地和手绘加工生产基地。祁县的玻璃器皿生产已有百年历史,作为全县的主导产业之一,具有技术水平领先、产品种类齐全、市场优势明显、产业链条完整等优势。目前,全县共有玻璃器皿生产企业43户,产品主要包括酒具、茶具、蜡台、风灯、水升、果盘、花瓶、糖缸、工艺品等,玻璃器皿产量约占全国手工玻璃器皿产量的45%,主要销往以欧美为主的80多个国家和地区。截止2019年10月底实现产值28亿元,同比增长13%,对就业安置和稳定民生发挥了重要作用。近两年,祁县组建祁玻集团,玻检中心通过国家验收,尚好美克公司酒具独家供应了G20峰会、“一带一路”和博鳌亚洲论坛国宴,两届中国(祁县)玻璃器皿博览交易会的召开,促进了祁县玻璃器皿品牌的总体提升。“复工后,我们严格执行疫情防控要求,对所有员工进行体温检测,信息登记,佩戴口罩,对生产场地按时进行消毒。同时,转型发展创新产品,新建了全自动智能玻璃器皿生产线,预计4月中旬投产后可新增产品3000余个,实现利税1800万元,出口创汇500万美元。”山西宏艺玻璃器皿有限责任公司有关负责人介绍。

    祁县43户玻璃器皿企业全部复工复产“加速度”

  • 玻璃企业是否已经进入收尾状态? 近日调研玻璃深加工企业,再接订单天数为18天,环比下跌50%。北方环保、限行、下游需求减弱等因素,致使再接订单出现急剧下跌趋势。今年整体利润同比去年多数企业为持平,占比达61.9%,心态整体偏向平稳,但南北心态差异仍存在。一、玻璃深加工企业原片库存减少最新的调研数据显示,42家下游深加工样本企业的原片库存呈现下降趋势。其中,库存处于低位(库存率30%以下)的企业数增加了26.19%;库存处于高位(库存率40%以上)的企业数减少11.9%。原片库存减少的企业多集中在华北的河北地区等,主要原因是环保和限行因素,致使下游订单减少趋势明显,也导致原片的消化减弱。二、玻璃深加工企业订单需求减弱近期玻璃下游深加工企业的订单天数仍在继续减少,截止12月24日,平均再接订单天数为18天,环比下降50%。特别是北方地区,目前新签订单逐步减少,甚至部分企业年前不再新签订单,再接订单天数持续减少。叠加环保和天气因素,致使东北和华北部分地区11-12月逐步进入赶工状态。多数企业于1月中上旬将进入收尾时期,进行年假安排。整体订单量减少,订单环比下降明显。三、玻璃深加工企业利润多与去年持平调研结果显示,12月回款加快,下游更加注重交货周期,对于产品价格的重视程度有所降低,所以利润多有好转。反映利润水平与去年持平的企业占比较大,达61.9%。四、玻璃深加工企业心态趋向平稳12月深加工企业对后市预判平稳的仍占多数,但是南北地区仍有一定的差异。多数华北地区企业因受环保和限行因素影响,订单运输受限,年底也即将进入收尾工作,其对市场也较悲观;华东地区目前仍赶工明显,特别是山东地区,部分企业出现下游催货情况,1月中旬或陆续进入假期安排,预计后市也较平稳,不会出现较大波动;西南地区需求良好,也促使LOW-E玻璃价格上浮,部分企业已开始布局明年新订单,对后市态度相对乐观;华南、华中地区竞争相对激烈,但是今年与去年相差不大,整体后市预判以平稳为主。玻璃深加工数据调研样本说明:调研涉及华东、华北、西南、华南、东北地区42家典型企业。年产量20-50万平方米的小型企业15家;年产量50-100万平方米的中型企业16家;年产量100-300万平方米大型企业10家。

    玻璃企业是否已经进入收尾状态?

  • 沧州河间:工业设计“点石成金” 擦亮玻璃产业“金名片” 工艺玻璃在沧州河间市有着近四十年的发展历史,近年来,他们从设计创新入手,提高企业工业设计能力,擦亮河间玻璃产业"金名片"。拉丝、吹胎、粘合、塑形……一系列令人眼花缭乱的操作之后,玻璃原料在国际大师的手中就变成了精美的玻璃工艺品,赢得在场观众的阵阵掌声。日前,在第三届中国·河间国际灯工艺术节暨第四届中国·河间工艺玻璃设计创新大赛上,共有3610件国内外工艺玻璃和灯工玻璃的典型代表作品惊艳亮相,其中有200多件来自美国、英国、德国、法国、中国台湾等19个国家和地区,可以说是一场闪耀全球的玻璃盛宴。北京市文化委委员清华大学博士王晓偶:河间灯工玻璃艺术节,我觉得发展的非常好,从艺术的角度给这边的工业设计助力。纽约苏富比艺术学院教授玛丽亚·桑切·阿罗约:你可以看到来自全球的艺术家都能在这里展示自己的技术,大家相互交流,氛围很好。我们也很看中这里强大的生产制造能力,我们需要这样的平台去实现我们的想法,我期待更多的合作。近年来,沧州河间紧紧围绕创新发展、绿色发展、高质量发展目标再发力,重点培育壮大工艺玻璃特色产业集群,从设计创新入手,在提高企业工业设计能力,创建自主品牌,参与国家标准制定上下功夫。通过举办一节一赛活动让“河间玻璃”这张“金名片”闪耀世界舞台。目前,现有注册企业以达到252家,从业人员近6万人,已形成7大类上千个规格的产业体系。去年产值达55亿元。河间市科技局局长田秋良:接下来我们计划,一个是搞国际合作提升国际层次,再一个就是跟我们的高校合作,跟高校科研院所合作,要把河间的企业和高校的科技成果真正的从深层次结合起来,全面提升河间工艺玻璃的产业水平、发展水平。

    沧州河间:工业设计“点石成金” 擦亮玻璃产业“金名片”

  • 孙国胜到耀华集团宣讲十九届四中全会精神并调研 2019年12月17日下午,秦皇岛市政府副市长孙国胜、市国资委主任郭书亮、海港区政府党组成员、海港经济开发区管委会副主任陈占勤、市国控公司总经理李迎旭及相关人员一行到耀华集团宣讲十九届四中全会精神并调研。耀华集团领导杨利民、曹阳及相关单位负责人参加了宣讲会议并陪同调研。耀华集团党委副书记、副总经理杨利民代表耀华集团就重组、安全环保、项目建设及2019年生产经营等工作情况向市领导作了汇报。同时,结合近期耀华集团召开的工作务虚会议的效果,谈了谈体会,他说:一是时间节点,耀华集团从2016到2019这三年的时间完成了重组,从2019到2022三年的时间是打好基础迎接百年耀华。二是新的起点,现在是加入凯盛科技集团,重回央企新的起点,耀华人已做好准备把握好机会。三是关注热点,广大干部职工关心、关注退城进园的情况。大家通过务虚会,形成了共识,统一了思想,有所收获,有所担当,有决心肩负起身上的责任。宣讲会上,孙国胜对十九届四中全会精神进行了深入解读,同时紧密结合企业实际,对企业的生产经营和发展提出了意见。他说:党的十九届四中全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务,要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到全会精神上来。在谈到耀华生产经营和下一步发展时,他指出:现阶段耀华集团应重点抓好耀技公司产品提升和弘华公司硼硅防火玻璃两项主要工作,下一步,耀华集团要抓住二次退城进园的机会,要充分调研市场,充分挖掘高附加值产品,认真谋划产品结构,使企业实现由传统玻璃向功能玻璃的转型升级。刚刚召开的中央工作会议,对于实体经济的发展又有利好动作,除了减税降费之外,财政政策等方面也会有一定的支持,这对于耀华是一种机遇,希望耀华能牢牢抓住,在新产品、新技术方面实现突破。孙国胜强调,市场在变化,竞争在加剧,建立一个百年企业谈何容易,经过波折后的耀华集团逐步走向正轨。耀华集团作为秦皇岛的名片,我们都有个美好的愿景,就是希望大家坚定信心,传承百年耀华文化,重振百年耀华的辉煌。在宣讲会议之前,耀华集团领导陪同孙国胜副市长一行到耀技公司进行了现场实地调研,市领导详细了解了耀技公司产品的情况,鼓励耀技公司一定要在提升产品质量方面下功夫,聚焦厚利产品的开发,抓好经营管理,成为企业利润新的增长点。耀华集团党委书记、总经理吕应成因公出差,通过电话的方式,就近期耀华集团工作向孙国胜副市长作了简要的汇报。吕应成感谢市领导一直以来对耀华集团的关心和支持,表示耀华集团党委将带领广大员工,抓住重组和退城进园契机,凝心聚力,为重铸百年耀华辉煌而努力奋斗!

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  • 程金树:轻工行业还需要格法玻璃,格法工艺有存在的必要性 近期关于格法工艺的去留引发了诸多讨论,各方持有不同的观点,也列出了各自的依据,但总体都是以建材行业的发展为出发点。为了从更多角度讨论格法工艺是否还有存在的必要性,本报专访了两次担任格法工艺超薄玻璃生产线技术论证会专家委员会组长的武汉理工大学教授程金树。程金树长期从事建筑材料领域的教学、科研以及科研管理工作。先后承担或参与了包括国家自然科学基金项目、“九五”国家科技攻关计划项目、国家863计划项目、国家973计划前期研究项目、“十一五”国家支撑计划项目、国家重点新产品计划项目在内的国家级科研项目12项及多项省部级科研项目、国际合作项目、重大工程开发项目。他的主要研究领域为玻璃及非晶态材料、微晶玻璃、窑炉热工工程等。不能用建材玻璃的标准关停格法玻璃企业程金树表示,通过两次论证,他切身感受到,格法玻璃如今的下游应用领域已集中于轻工系统,是轻工系统行业发展需要的产品。“市场经济中只要产品有市场需求,企业就会生产。”他说。在程金树看来,随着平板玻璃工艺技术的发展,浮法玻璃的质量远远好过格法玻璃,也因此,格法玻璃企业另辟蹊径,早已不再生产建材玻璃。格法企业之所以能存活,正是因为它有自己的优势。作为轻工产品,生产1mm~2mm之间的薄玻璃时,格法工艺生产线的投资少,与相同规模的浮法玻璃生产线相比能耗更低,产品的成本优势更大。“衡量工艺合理性的指标中,最重要的是环保和能耗,与工艺技术没关系,与窑炉有关系。”程金树认为,论证一种工艺技术是否还有存在价值,应该用指标去衡量。只要脱硫、脱硝设备齐全,格法玻璃生产线也能达到国家和地方的大气污染物排放标准。另外,现在格法、浮法玻璃生产线的窑炉是一样的,格法的规模也能做到“一窑五线”,日熔量300吨~500吨,相对能耗就更低。“相比之下,浮法工艺适合生产电子玻璃(0.5mm以下),格法工艺适合生产轻工玻璃(1mm~2mm)。”程金树总结说。据程金树了解,现在轻工系统正在制定相应的产品标准。“目前轻工领域用的玻璃很多都是使用格法工艺生产的,不能用建材玻璃的标准把格法企业都关了,再从越南、中东、非洲去进口格法玻璃。”政策调整应与时俱进程金树认为,玻璃产品的应用领域是不断拓展的,相关部门应该从行业总体出发,从工艺技术、市场需求去考虑问题,允许生产工艺百花齐放。“上世纪90年代中期,全国只有20几条浮法玻璃生产线,但有人就提出产能过剩的问题,如今我国的浮法玻璃生产线已经超过了330条,在产的200多条。既然产能过剩,怎么能从20多条发展到330条?”程金树认为,最初提出平板玻璃“产能过剩”的依据是不充分的,当时只统计了房地产领域的玻璃需求量,但平板玻璃不仅仅用在建筑领域,它的应用领域如今包括航天航空、交通、电子、家具、新能源等各个领域。另外,巨大的农村建筑市场也没有统计在内。实际上,农村建筑也经历了从小窗户变成大窗户,从土房子到楼房的变化,玻璃用量也不小。程金树表示,政策应该根据实际情况变化作调整,与时俱进。“每个时期要求不一样,不要一个政策从头到尾,几十年上百年不变。之前政策淘汰生产建材玻璃的格法工艺是对的,现在保留格法工艺生产非建材玻璃也是对的。”在他看来,市场经济时代,政府部门要做的是制定好标准、规范,管好执行,不需要替市场选择工艺。“一定要允许格法工艺的存在,因为它是轻工行业发展需要的产品。在这个基础上一定要规范化,企业在环保、能耗、质量、安全等方面必须达标。”程金树强调。

    程金树:轻工行业还需要格法玻璃,格法工艺有存在的必要性

  • 玻璃机械装备专业委员会三届六次常委(扩大)会议在湖北武汉召开 日前,在中国建筑玻璃与工业玻璃协会在武汉召开七届三次理事会之际,机械装备专业委员会召开了第三届常务委员会第六次常委扩大会议,专业委员主任委员、副主任委员、常委委员及部分企业老总、代表近50人出席了本次会议。“十三五”以来,在整个玻璃行业面临严峻形势的前提下,玻璃机械行业也出现了下滑态势,在整个行业形势不乐观的大背景下,专业委员会的常委、会员企业老总相聚武汉,共同探讨行业的发展大计,使本次常委会更具现实意义。中国建筑玻璃与工业玻璃协会常务副会长张佰恒出席会议并讲话。张佰恒常务副会长在讲话中对机械装备专业委员会加强组织建设、加强行业自律工作和下一步工作重点作了三点重要指示:一是玻璃行业高质量发展离不开玻璃机械设备。做好设备,既是我们机械行业高质量发展的要求,更是玻璃行业发展的基础。改革开放以来,行业有了很大的进步,部分设备已国际领先,但整体水平还有一定的差距,而传统玻璃产品已趋于产能过剩,很快也将传导到设备过剩,加强智能制造,做精做细,是我们这个行业最好的出路;二是行业要加强自律,企业间要加强合作,兼并重组,提高行业集中度是今后行业发展的大趋势;三是大企业要起到引领作用,促进行业发展。只有行业发展了,企业才能更好的发展。恶性竞争,打价格战,行业、企业都不受益,如低价格造成低质量,会使多方受损,行业没利润,行业就不会发展,企业不盈利,就没有办法搞科研创新,行业、企业就不会有进步。今天是常委会,都是中国玻璃机械行业中的大企业,你们应该有担当,引领行业向高端、智能、高质量发展。秘书处主任郝向国代表机械装备委员会做了第三届常委会工作报告并提请常委会审议。报告首先分析了我国玻璃行业及玻璃机械行业的经济运行情况;向与会代表报告了三届常委会成立以来的工作;报告最后提出了机械装备专业委员会的下一步工作重点。与会常委和代表认真审议和讨论了工作报告和下一步工作重点,对报告提出了修改意见,建议对工作报告作小的修改后,全体与会常委和代表举手表决,一致通过了《第三届常委会工作报告》。会上,与会代表还重点就行业关注的问题以及如何进一步完善和加强专业委员会组织建设、加强行业自律的相关议题展开了热烈探讨,并责成秘书处将相关议题向协会领导汇报,与相关单位联系与沟通,积极推进相关工作的进程。会议还讨论了机械装备专业委员会换届事宜和工作安排。会议在热烈的气氛中,完成本次常委(扩大)会议议程后圆满结束。与会常委和代表随后参加了第二天召开的中国建筑玻璃与工业玻璃协会七届三次理事会。

    玻璃机械装备专业委员会三届六次常委(扩大)会议在湖北武汉召开

  • AG体育中建材联合会会长长乔龙德:明确站位,把中国玻璃工业推向世界领先前沿 在前不久结束的中国建筑玻璃与工业玻璃协会七届三次理事会上,中国建筑材料联合会会长乔德龙发表了重要讲话:这次中国建筑玻璃与工业玻璃协会七届三次理事会开得很及时很成功,选举产生了新的会长。选举表明了绝大多数会员对协会工作是认可的,对协会负责人是信任的,从会议的氛围看出了大家对协会和行业未来发展的信心和希望。当前平板玻璃行业的效益在去年达到历史最好水平后又有些不稳定,虽然又停了一些生产线,但多数是外部遏制的并不是主观作为的,虽然全行业在推进技术进步和节能减排方面有明显的进步。但是缺乏整体性和主动性,越是在这样的时候行业越应该敢于担当,积极应对好各种困难,紧紧扭住淘汰落后产能、提升技术装备水平、稳增长增效益不放松。就此我要讲一讲中国玻璃工业现在处在什么发展阶段,未来往哪里走,当前要做哪几项重点工作。一、平板玻璃行业当前所处的现状和发展进程的位置这次会议对于正在提升发展的中国玻璃工业,对于转型升级处在转折阶段的玻璃工业,对于开始迈向世界领先、开始实现高质量发展的玻璃工业具有重要的意义和作用。为什么这么说呢?中国玻璃行业从技术装备和产品品种都有了较大的进步,但真正触及深层次的,影响高质量发展的经营模式和发展模式还没有真正突破;玻璃行业效益这两年有了一定提高,但是应该拿到的效益还没有完全拿到手;在行业自律方面,在行业利益重于企业利益的思想认识方面和发展理念方面已经有了好的开端,但是从总体上、从思想认识的高度看还没有真正到位,无论是原片玻璃提升,各品种深加工、性能功能的扩展,还是行业的文化建设都在爬坡的关键节骨眼上。尤其经营行业的理念和行业文化的建设比硬件更滞后,上述这些问题应该更加加快突破。因为新时代的中国已经从站起来、富起来到走向强起来,中国进入世界经济舞台的中央,玻璃行业作为一个技术含量高、现代化比较早、国家层面比较重视的产业,在进入世界领先的征程中应该率先走在前列,只有认识自身的不足,才能明确前进的方向。二、近几年玻璃行业四大进步与成绩领先,技术玻璃的技术创新提升,特别是超白、超薄玻璃的发展,光伏、基板、液晶、节能玻璃的问世与跨界把中国玻璃工业的发展提前了5年到10年,也为中国建材工业的中国创造增添了光彩。它开辟了新的玻璃应用领域,改变了玻璃功能和性能,不仅自己发展也带动了相关产业的发展。第二,中国浮法玻璃二代的研发成功,使上世纪70年代洛阳浮法玻璃以颠覆性的工艺技术革命使中国玻璃工业由机械化进入现代化,成为世界上三大浮法玻璃之一,而中国浮法玻璃研发以改变功能、性能和提升技术、经济指标为载体和宗旨,实现了中国制造和中国创造并举,迈上了现代化加智能化的新阶段,由世界先进水平开始进入到世界领先水平,为今后全行业的进步和提升,为在世界上增加发言权奠定了牢固的基础。第三,平板玻璃行业贯彻国办发〔2016〕34号文件,推进供给侧结构性改革开展了大量工作,在制定产业政策,制定标准,淘汰落后产能,限产停产,开展行业自律,开发新产品,增加市场新需求,推动结构调整和优化,遏制新增产能方面作出了不少努力,整个产业结构和产品结构明显优化。第四,节能减排,降低成本,在原燃料不断涨价的严重挑战面前,玻璃行业在2018年实现经济效益总体达到了历史最好水平,在2016年行业利润57亿元的基础上,2018年行业利润达到了116亿元,翻了一番,为进一步提升与改造奠定了基础。三、玻璃行业往哪里去,当前要做的重点工作领先,进一步创新提升“两个二代”的技术装备,做好示范线的基础上全面提升现有生产线的整体水平,达到世界领先。当前要把提升原板质量、开发深加工品种、增加附加值、提升智能化、实现跨行业发展作为主攻方向。经过5年左右的努力,不仅硬件达到世界领先水平,标准、认证、评价、信息化、智能化等“软件”方面也实现世界领先。要加强行业文化建设,树立经营行业的理念,自觉开展行业自律,不断增加优质多功能新需求的品种,把非标清出去,把经济效益提上去。第二,拓展淘汰落后产能,构建去产能和淘汰落后的工作新格局。尝试建立区域平台公司,通过整合经营权按市场需求安排生产,提升集中度,进而整合股权,在兼并重组中加快大企业自身的落后产能的淘汰,加快兼并重组的步伐。创新思想,创新模式,改造传统的商业模式和经营模式,加快发展建材服务业和有机加快“走出去”发展的步伐,促进整个行业全面提升资源、能源的利用效率。第三,充分发挥玻璃行业副会长等大企业的作用,淘汰落后首先从大企业自身做起,组织行业内部企业对违规新建生产线进行互查,加强区域自律协调,在大企业间形成增效益的共识,进而带动其他企业一同跟进。增加协会工作功能和加强内部建设,使协会成为有影响力,有号召力,有凝聚力的推动行业进步发展的有生力量。第四,稳增长、增效益是当前工作的关键,去年玻璃行业利润创造了历史最好水平,今年行业利润在稳定去年水平的基础上要进一步提升,行业企业要有大局观,要有全局意识,这是行业持续健康发展的基础。利用好行业自律这一稳增长增效益的平台,让价格回归价值,止住效益下滑的趋向,进一步提升行业经济效益,为提升技术装备和筹措淘汰落后产能的资金打好基础。

    中建材联合会会长长乔龙德:明确站位,把中国玻璃工业推向世界领先前沿

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